将棉签沾上婴儿油,博海不容以不滴下油滴为宜。 拾贝至于谁更有公信力?本人在此不做评价。以2016年为例,父亲创维彩电全球销量超过1600万台。 从品牌表现来看,博海不容LG是无可置疑的全球OLED电视老大,这得益于LG建立了完整的OLED产业链条,并锲而不舍地推广OLED产品。但现在是平板电视时代,拾贝是智能电视时代。我一直弄不明白海信为何忌讳公布彩电销量的数据?好比一个学生信誓旦旦地坚称自己成绩全班第一,父亲当别人问他你考了多少分,他却选择了沉默。 目前,博海不容液晶电视占所有电视总销量95%以上,绝对的大头,预计未来3至5年,让出主导位置的可能性不大。作为全球OLED电视最主要推动者,拾贝LG总销量全球第一。 3月29日,父亲TCL多媒体发布2017年财报,称报告期内TCL电视全球销量突破2377万台,同比增长16.4%,仅次于三星、LG,力压索尼、海信位列全球第三。 又一个问题来了:博海不容既然海信和TCL销量差距明显,为何海信依然锲而不舍地和TCL争夺全球彩电老三的位置呢?这里面另有原因。在纳入到苏宁集团后,拾贝PPTV在体育内容上的优势得到了进一步强化。 据说PPTV的缘起就是为了解决大学生在宿舍看世界杯的难题,父亲PPTV创业团队在网络视频平台大战时做出最明智选择就是押注体育赛事。三、博海不容爆款电视内容的突破口在哪里?体育or自制IP不知道大家是否感受到,博海不容目前各家并不追求硬件利润,甚至AI电视卖的普遍比国产手机还实惠,这与互联网电视厂商看中其新的流量入口价值密不可分。 结语:拾贝目前国内还处于功能电视向智能电视更换的红利期,拾贝产业链技术的积蓄、人工智能应用场景的突破,让互联网电视在视听及交互体验突飞猛进,大屏生态的产业爆发临近,但是,用户最关心还是内容,这点不会因为电视技术或形态发生变化,内容丰富度、独家版权内容会是互联网电视厂商之间竞争的王牌,并将像网络视频平台那样最终决定整个OTTTV格局。另外,父亲在其他厂商纷纷主推大屏甚至走无屏化路线时,小米以千元以下推出32英寸小电视以切入更多用户群体。 |
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